闭幕：日本再也造不出液晶面板无力竞赛夏普停产！

  夏普被称为“液晶之父”，从前带领日本其他电器公司一度称霸全球电视液晶面板商场，现在作为日本国内仅存的出产电视用液晶面板厂商，夏普的停产也代表着日本在电视面板出产的完毕。

  日本五颜六色电视机的出产技能最早都是从美国无线电公司引入的，但是，日本早于欧美将集成电路大规模应用于五颜六色电视机上，使得日本五颜六色电视机的零件数比西德、英国、韩国少30％左右。日本的电视机凭仗质优价廉的优势，反向向美国进行很多出口。1976年，日本向美国出口了296万台五颜六色电视机，占当年美国商场规模的36.1％。

  将近30年后，2003年，我国最大的玻壳出产厂河南安彩集团斥资近5000万美元，购买了美国康宁公司9条玻壳线年，TCL全盘收买欧洲汤姆逊的CRT彩电事务，同年我国最大的彩管厂彩虹集团斥资6亿多元引入日本日立的超大屏幕显像管出产线.......

  合理我国预备大展身手，欲用本钱优势一举将日本的彩管企业干趴的时分，日本则早已另辟赛道。

  1980年代，夏普发现IBM已确认一种新的全彩硅基显现技能(称为TFT-LCD)，所以他们快速跟进，开端研制自己的版别，并于1987年成功出产出14英寸全彩、全动态LCD显现器。

  1991年，夏普推了全球第一款挂式液晶电视9E-HC1，然后确立了“液晶之父”之名。

  2007年到2012年，5年间神采飞扬的我国“八大彩管厂”相继破产，才进入高光时间的我国CRT工业，就被LCD无情代替，而我国彩电工业再度堕入对国外的高度依靠。

  就在国人对我国彩电业堕入失望之际，一家濒临破产的前身为军工企业的北京电子管厂，在一个到香港进修过国际金融的年青管帐带领下，凭着筹到的650万元资金，摇身一变，通过债转股的方法 ，成为了混合一切企业。

  1993年京东方先入股25%与松下协作出产五颜六色显像管，后与日本旭硝子合资成立了北京旭硝子电子玻璃，开端谋划入五颜六色显像管范畴。

  此外，在与旭硝子合资的同一年，也便是1994年，京东方就成立了预研小组，首要盯梢 TFT、PDP、FED 等平板显现技能。

  怎么办我国在TFT-LCD的技能单薄，日韩企业已形成了 专利和技能壁垒，而且这一职业高技能、高投入的特色，让国内显像管企业望而生畏。

  所以，京东方通过上市筹措的 9.75 亿元收买了韩国现代正预备出售的TFT-LCD 事务。其时韩国半导体企业三星发明晰一种“反周期”，也便是在职业不紧气时巨额投入进步产能，然后占领商场的行为。但韩国这次反周期操作却遇到金融危机，现代首先跪倒，不得不忍痛舍弃具有十分杰出盈余潜力的 TFT-LCD 事务。

  其时的现代具有2代、3代、3.5代线各一条，年产能排全球第九位，技能储备也适当雄厚。京东方花了不少时间，才于2001年将现代的 STN-LCD 和 OLED 事务归入麾下，并在此根底上成立了 AMOLED 技能实验室。

  看似一往无前的工业布局，却是建立在京东方继续巨亏的布景之下，到2005年京东方直接亏本 15.87 亿元！这以后每年都是十几亿的巨亏，京东方变成了千夫所指的“蛀虫企业”。2007年，北京市政府介入说好话，银行才赞同延期借款，京东方得以续命。但无法之下的京东方仍是把冠捷的股份和现代的产线给卖了。

  不久我国彩管全面溃败，2007年液晶面板走出周期，京东刚才得“九死一生”。尔后京东方进入开挂形式，深得韩国“反周期操作”之方法，通过多年扩张，2015年京东方在合肥市投建了全球首条第 10.5 代线，至此京东方正式成为全国际液晶显现范畴的领导者。

  2005年之前，夏普、索尼、松下等日本企业在电视机面板范畴只要三星等韩国竞赛对手，到2010年后，卷入了我国企业的价格战。

  2016年松下中止出产电视面板，在日本国内具有电视面板工厂的只剩下夏普一家。

  2023年夏普的电视机液晶面板只占全球商场7.9%的比例，位居国际第五。

  而位居靠前的，全变成了京东方等清一色我国厂商。韩国企业已转向高清晰的OLED面板，夏普因而失掉竞赛力。

  2009年出资4300亿日元的夏普堺市工厂，近年成绩继续恶化，成为夏普成绩的重要连累。

  日本本乡液晶面板出产所带来的本钱居高不下，无力与中企竞赛，夏普为了“止血”，总算将日本最终一家LCD面板厂封闭，从此日本将退出液晶职业！